TrainingPlaza.nl

Tweedaagse intensieve verdieping in Datawarehousing

Bij veel trainingen time management gaan deelnemers na afloop met een agenda naar huis waarin ze met goede hulpmiddelen hun dagelijkse activiteiten gestructureerd in gaan richten. Dat is een werkwijze waarmee u uw tijd beter onder controle krijgt en die zeker werkt. Deze training is vooral gebaseerd op het idee dat u nadenkt over het doel van uw functie en uw activiteiten vooral daar op richt. Veel tijd van elke medewerker gaat immers verloren aan activiteiten die ver staan van de reden waarom hij of zij is aangetrokken. Onderzoek wijst uit dat dit ‘interne verzuim’ vaak oploopt tot boven de 50% van de werktijd. Dat betekent dat u nadenkt over waar u “ja” en waar u “neen” tegen zegt en vooral ook hoe u “neen” zegt.

Bedoeld voor directeuren, leden van MT's en staffunctionarissen.

Leer in één dag de de-facto standaard voor datawarehousemodellering: Data Vault.

Over uw vakgebied hoeven ze u niets te vertellen: u bent daarin een specialist. Maar uw taken als (aankomend) manager doen een beroep op inzichten en vaardigheden die u nog wilt ontwikkelen. Ontdek hoe u succesvol de overstap maakt naar uw nieuwe rol

Deze ééndaagse sessie richt zich op het signaleren van trends in het BI-vakgebied, waarbij hypes worden doorgeprikt en wordt gediscussieerd over de waarde van trends voor uw organisatie.

Managers moeten bekend zijn met de terminologie van financieel management; zij voeren immers overleg met de financiële mensen van de organisatie; dat kan alleen wanneer zij dezelfde taal gebruiken. Managers nemen beslissingen, sturen en leggen verantwoording af; daarvoor hebben zij behoefte aan financiële informatie en maken gebruik van het management accountingsysteem.

Leer nu in één dag het ontwerpen van stermodellen: dimensies, feiten en hierarchien, hoe om te gaan met historie, definieren van conformed dimensies en stermodel versus Data Vault.

Deze driedaagse cursus BI Architectuur Advanced gaat in op de eisen, de overwegingen en bijbehorende argumenten die aan moderne BI-omgevingen gesteld worden en behandelt deze aan de hand van doorlopende casussen en praktische voorbeelden.

Risicomanagement is essentieel voor projectsucces. Werk opnieuw doen, fouten en schade kunnen worden verminderd of geëlimineerd. Risicomanagement is een proactieve manier om uw projecten binnen kosten, schedule en prestatie op te leveren. In feite tonen studies van het Project Management Institute (PMI) een 90% afname van projectproblemen aan wanneer risicomanagement wordt gebruikt. Door risicomanagement krijgt de projectmanager controle over het project, in plaats van dat het project de controle over de projectmanager heeft.