Trainingen 51 t/m 60 van 96

Succesvol leidinggeven aan de OR: sturen zonder macht (basis)

Deze training is bedoeld voor (vice)voorzitters van medezeggenschapsorganen. U krijgt tijdens de training een helder beeld van uw rol en taken als OR-voorzitter. De verschillende facetten van leiderschap, het, opbouwen van gezag en vertrouwen, uw mandaat en het leidinggeven aan de vergadering komen aan de orde. U maakt bovendien een begin met uw eigen ontwikkelplan. Een goed vervolg op deze training is 'Situationeel leidinggeven'.
Aangeboden door: Schouten & Nelissen

Communicatie, Interactie en Managementvaardigheden voor Niet-Leidinggevenden

Hoe krijgt u mensen mee zonder op een hiërarchische positie te kunnen terugvallen? In deze training ontwikkelt u een persoonlijke leiderschapsstijl om effectief invloed uit te oefenen.
Aangeboden door: Van Harte & Lingsma

Leidinggeven voor ICT professionals dagcursus

Bedoeld voor leidinggevende ICTers die beseffen dat ze "iets moeten doen" op het gebied van algemeen management om hun huidige functie te consolideren en/of om hun volgende carrièrestap te kunnen zetten.
Aangeboden door: Streng Dijkerman & Partners

Projectleiderschap

Leiderschap van projecten of programma’s is een geheel andere discipline dan leiderschap in de zin van het leiden van organisatieonderdelen. Projectleiderschap betekent leidinggeven aan mensen die niet aan de projectleider rapporteren, dus het gaat om uitdagen van en triggers zoeken bij de teamleden en goede communicatieskills. Team dynamiek en omgaan met virtuele projectteams.
Aangeboden door: DNA Management

Effectief Invloed Uitoefenen

Zelf ontwikkelen van beïnvloedingsstrategieën.Inzicht in eigen voorkeurstijl en het effect daarvan op anderen.Kennis van en grotere vaardigheid in gespreks- en vraagtechnieken.Gericht werken aan zelfontwikkeling en verhoging van invloedvaardigheid.
Aangeboden door: DNA Management

Basiskennis Management

Tijdens deze opleiding wordt de echte basis van management behandeld. Deze opleiding is met name geschikt als u voor het eerst gaat leidinggeven aan een (kleine) afdeling, of chef wordt van een bedrijfsonderdeel.
Aangeboden door: IPD-opleidingen

Leergang Professioneel leiderschap

Leidinggeven is een vak apart. Uw succes als leidinggevende bepaalt u voor een groot deel d door uw eigen handelen. En door het effect dat dit heeft op uw medewerkers. Maar hoe geeft u eigenlijk leiding? Welke rol speelt uw persoonlijkheid hierbij? Hoe vindt u de balans tussen persoonlijk leiderschap en de invloed van organisatieprocessen en -systemen? De Leergang Professioneel leiderschap biedt u inzicht in alle facetten van succesvol leiderschap. U leert uw persoonlijke leiderschapsstijl af te stemmen op individuele medewerkers en behaalt nog betere resultaten. Met uw medewerkers én voor uw organisatie. Bij een training van Schouten & Nelissen draait alles om het versterken van uw persoonlijke kracht. Persoonlijke feedback, succeservaringen en goede voorbeelden spelen daarbij een sleutelrol. U bent zelf verantwoordelijk voor uw handelen en leerresultaten, maar we helpen u daar natuurlijk voortdurend bij. Tijdens de training oefent u met gedrag dat effectief is en bij u past. Uw (werk)situatie vormt hierbij altijd het uitgangspunt. U leert bovendien op een manier die bij u past. Daarom zetten we een combinatie van leervormen en leeractiviteiten in. Variërend van trainingsdagen op locatie en praktijkopdrachten tot intervisie, assessments en e-learning. Ervaringen blijven nu eenmaal beter hangen dan kennis. Daarom is elke training bij Schouten & Nelissen een unieke belevenis!
Aangeboden door: Schouten & Nelissen

Workshop Effectief leiderschap: Good to Great

In deze workshop krijgt u inzicht in de onderscheidende factoren voor uw organisatie en in het bijbehorende ‘Level 5 leiderschap’.
Aangeboden door: IPV Opleiding & Training

Verandermanagement: anders veranderen, veerkracht in het proces

We hoeven u niet te vertellen dat veranderingen aan de orde van de dag zijn. Herstructurering van de organisatie of de processen, cultuurverandering, et cetera. Ze moeten organisaties helpen om bij te blijven, voort te bestaan en succes te hebben. U bent in uw organisatie (mede) verantwoordelijk voor het goed verlopen van het veranderingsproces. U weet echter uit ervaring dat veranderingen nogal eens moeizaam kunnen verlopen en op verzet kunnen stuiten. In deze training leert u hoe u zo effectief mogelijk een veranderingstraject kunt begeleiden.
Aangeboden door: Schouten & Nelissen
Resultaten: « vorige 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 volgende »